海澜之家的运营模式

其一，给加盟商减负以求共赢。海澜之家对加盟商只做一事：培训。加盟商只需缴纳装修金和铺货押金，而且装修金保证五年内赚回，押金于合同到期全部退还。海澜之家要做的只是对门店专业化运营、专业化管理的培训。

其二，重构“双链”，即价值链和供应链。这与小米手机的运营模式如出一辙，海澜之家没有自己的工厂，而是整合上游上万家小工厂，每家企业提供一款爆品。并约定，如产品卖得不好，还要退回厂家。同时，组织所有的供应链企业，联合统一购料，以降低成本。

由此看来，海澜之家实际上是一家精英培训和整合公司。其运营模式与阿里发布的未来十年的黄金风口S2B2C模式如出一辙，而这种模式的核心就是“互联网+”思维下的轻资产运作。