一、模式上
實行衆籌衆創，分爲四個級別：總部、分舵、堂口、社羣。總部49名衆籌股東，每人10萬元作爲起盤資金。分舵同樣49人，每人至少創辦一個分舵，共計108個分舵。每個分舵發展100人成立堂口，每人衆籌三萬，其中200萬作爲堂口（終端門店）啓動資金，100萬作爲產品貨款。堂口100人，每人發展至少100人，成立萬人社羣。以上總計10800位合夥人，直接回籠資金過1億，最重要的是還有着超過100萬的社羣用戶。
二、運營上
1、給予一套幫扶落地體系
①加強培訓賦能，統一思想、統一行動
②落地實操，傳幫帶，形成銷售閉環
2、給予一個互幫互助私董事會
①解決日常“突發”問題
②成員層級相關，加大圈層運作
3、給予一個連結人脈的平臺
①作爲亮點吸引衆籌人
②實現互助反饋衆籌人
三、渠道上
①打造肆拾玖坊家宴一個以“社交”、“資源”爲主題的平臺
②社交到成交，一個門店有100個合夥人，每個合夥人都有自己的人脈圈，放大“後備箱工程”
③連結紅商、知商。精準觸達，深度覆蓋
四、文化上
1、江湖俠義、豪傑相聚、需求共鳴
①俠義是成年人的童話
②酒桌是成年人的江湖
2、開心飲酒、體驗飲酒
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