總經理新上任，主要三件事是第一儘快熟悉公司的情況，瞭解公司的人和事，以便使自己可以儘快開展工作。
第二和中層及員工瞭解情況，多鼓勵他們，讓人心穩定。
第三，綜合考慮，結合公司實際情況制定些方案，讓公司新人新氣像，引領公司繼續前進。
新上任的總經理也要新官上任三把火。來到新崗位首先要了解前任的工作情況，鞏固成績，對存在的蔽病進行改正。實施一套新辦法新規定。再就是根據實際情進行崗位調整和人事任免。
三深入到基層瞭解生產情況和施工人員的心理動態，改革不合理的規定與作法。
1、暗中觀察，約談，瞭解身邊主要人員的工作態度和其他人員的看法2、調換崗位，重要崗位換自己信得過的人3、穩定民心，體恤民情，開展團建，穩固地位
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