責任制整體護理是以患者爲中心,每名責任護士對患者“實行責任包乾”,爲患者提供全面、全程、連續的護理服務。普通病房的牀護比是1:0.4,而方艙收治的都是輕症患者,牀護比遠遠大於這個比例。護士每4小時一班,每天有6個班次的護士輪流進艙。如何能爲患者提供優質的責任制整體護理,對唐浪娟來說是一個新的挑戰。
“我們將隊員按照層級進行分組,每名護士每次進艙,都負責護理同一組患者。按照分組,每名患者均有固定的12名責任護士負責。爲達到同質化,每一班責任護士將分管患者人數、出入院患者人數、有基礎病和特殊病情變化的病人情況及時反映在微信羣裏,12名護士都能及時掌握分管牀位患者情況,達到12名責任護士等於1名責任護士的效果。每名護士上班時都會把江西隊和名字寫在防護服上,方便患者辨認,同時我們把責任護士名單提前告知患者,患者與護理人員‘雙知曉’,做到真正的責任制整體護理。”唐浪娟介紹。
自實行12=1責任制整體護理模式,滿足了方艙患者享受責任制優質護理的權利與需求,患者與護士之間建立了深厚的感情,亦醫、亦友、亦親人。
責任制整體護理:其特點是以患者爲中心,由責任護士對患者的身心健康實施有計劃、有目的的整體護理。
具體來講就是“實行責任包乾,即每名責任護士均負責一定數量的患者,整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等護理工作,爲患者提供全面、全程、連續的護理服務。
這種工作模式對患者而言,在住院期間有1名責任護士負責對護士而言,每位護士須負責一定數量的患者。