項目經理的願景

  項目經理的願景是不超支、不拖延、交付好成果。一個項目必須包含明確的起點和終點、有預算、有規範明確的工作範圍，最重要的是要展現出特定的成果。

  對於項目經理來說，有3個願望不超支、不拖延、交付好成果，再符合時間和成本，範圍和成果這四個條件內完成一項任務，對於企業組織與個人工作者來說，項目管理的重要性與日俱增。

  項目經理是靈魂人物作爲項目經理，是能夠通盤考慮的促成者，協助項目團隊的成員，將他們負責的工作、任務、活動順利完成。