1、
評估供應商提供的資訊 在跟供應商簽訂合同之前,採購要評估從潛在供應商處獲得的詳細資訊,這些資訊來自之前發出的詢價請求和方案請求,這是以前採購常用的方法。
2、
拜訪供應商 跨部門的專家團隊要對潛在供應商進行拜訪,大公司一般都是透過團隊對供應商進行評估和選擇的,因爲他們有一定的資源。
3、
使用優先供應商 越來越多的採購,都傾向於把表現最好的供應商,列入優先選擇供應商名單,這樣可以簡化供應商評估和選擇流程。