1、廣告引流,利用擁有互聯網的流量優勢,幫助其它企業做下流量引導。代表--初期的磨菇街,美麗説等
2、販賣知識,將掌握的某一類專業知識轉換成互聯網傳播所需的影像、音頻、圖片,以向用户收取費用的方式獲得盈利。
3、技術輸出,為其它企業提供互聯網技術。
4、內容輸出,為用户提供視頻、音樂、遊戲。
5、共享資源,為用户、商家提供供應與需求的信息推薦服務。
6、商品或服務的售賣,整合線下的商家,將商家提供的服務或商品整合到互聯網平台後出售給消費者賺取利差。
互聯網商業模式:C2B
對傳統工業時代的顛覆,設計真正的客户驅動的商業,企業可以用較低的成本建立起和客户的持續互動,並在此基礎上,國通不斷的運營來迭代優化對客户的服務。
S2b2c商業模式。
S2b:未來五年的階段性創新模式,位於B2C和C2B之間。
S和B的關係是賦能的關係,讓B發揮服務客户的能力,不同於加盟。
S2b2c是C2B模式的一個變形,因為整個服務是通過小b和c的緊密互動而驅動的,這個互動並不一定完全在網上完成,小b離開C的支持也無法獨立完成對客户的服務。
本質上,S2b2c是傳統供應鏈模式的升級。
S2b2c模式最大的創新,是S和小共同服務c。
S2b2c必須比“小b2c”更有效率,怎麼實現,核心就是S對小b的賦能。
S2b賦能的五個方面
1、SaaS工具
2、資源集中採購
3、共同的品質保證
4、網絡協同
5、數據智能
S2b2c商業模式如何落地執行
也就是如何實現落地,轉化和裂變。看了前面的理論基礎和邏輯,都不錯,系統也搭建好了,但怎麼落地,怎麼操作,怎麼實現轉化和裂變呢
從B端入手,利用互聯網商業模式,分享模式,市場啟動快,前期投入較小,可以快速引爆市場,形成現金流,但對技術、運營及團隊要求高。
對企業來説,這其實就是一種戰略選擇,選擇什麼,根據實際情況來匹配。
互聯網商業模式操作的“天龍八步”(簡略版)
第1步:項目整體設定
第2步:共享或者分享模式
第3步:資源導入
第4步:行業背書
第5步:項目孵化
第6步:融資上市、資源匹配
第7步:風險規避
第8步:止盈止損
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1、第一種模式是最傳統的賣貨模式,可以包含傳統的百貨裏的東西和按摩這類服務。這種模式在互聯網上實現出來就是電商和O2O。
2、第二種模式也算賣“貨”,但貨有點特殊,賣的是數字產品的使用權。最初是Windows的License模式,到現在則體現為IaasS,PaaS,SassS的服務費。Windows,Oracle現在仍是License模式,但云服務已經過度到只收服務費了。
3、第三種則是搭平台進行分成模式。這在起點這樣的網站上體現的比較明顯,在那裏作者與起點網分享付費訂閲的收入。
4、第