1、可以使管理者明确和了解自己手里面的工作内容以及需要协作的环节，而且在流程中的各个节点上的工作都是有相关团队成员负责，流程负责人对整条流程的成效负责。这样才能保证能有效开展工作。
2、可以明确该做哪些工作，也便于考核部门检查反馈。统一流程模板中心、统一流程监控中心，让维护和管控更轻松丰富的流程业务场景支撑，让流程管理更高效，更直观跨系统表单串联，让异构表单跟随流程“跑起来”，实现跨业务、跨系统的统一高效流程平台
品位站
