10月17日,濰柴董事長譚旭光發了一篇長文《燈火通明,空無一人》。
原文:沒有激發起員工奮鬥的自覺是領導的無能、機制的無效、文化的無力。我很早就說過,無任務的加班是能量的浪費,無動力的加班是生態的不良,無自覺的加班是文化的落後!我一直希望為全體幹部員工特別是研發人員營造萬馬奔騰的激情幹事生態,讓大家從“哄著幹”“逼著幹”“混著幹”轉向“比著幹”“搶著幹”“拼命幹”。我們需要一大批不用揚鞭自奮蹄的科技“瘋子”,但這樣的人一定不是強制出來的,而是內在的事業夢想驅動的!我常常在想,企業給你們行業最好的平臺、最活的機制、最高的薪酬,為什麼沒有激發起源源不斷的最強大動力
希望大家都能夠以辨證的哲學觀看待“加班”與“奮鬥”的關係,共同解決這一無比重要的大課題!當“燈火通明、空無一人”變成“燈火通明、萬馬奔騰”的時候,我們的事業一定會更成功!