1、創建階段。
公司註冊開始運營，進入創業初期。創始階段企業面臨生存挑戰，此時企業力量薄弱，依附性強。創業初期，資源匱乏，尚未立足於市場，需要各方面的支持。
生產導向不穩定，轉化率高。破裂率高。相關信息顯示，平均每年美國有20萬家小企業倒閉，其中55%是具有良好創新精神的新企業。
2、擴張階段。
成立後若能生存下來，並得到相應的發展，一般就會進入擴張階段。擴展期是企業發展的關鍵階段：
一是企業戰略重心轉移，從生存轉向競爭發展機會和資源。
同時，企業決策者要保持清醒的頭腦，客觀地評估企業實力，避免因盲目擴張而陷入困境。這時企業爲了擴大經營，往往選擇舉債發展。所以保證償付能力是企業借貸、發展的關鍵。
3、成熟期。
在經歷擴張階段後，企業進入成熟期，其表現出以下主要特徵：
隨着企業規模的擴大，其發展由外延式逐漸向內涵式、粗放經營向集約經營轉變。這樣就使企業的發展速度減緩，甚至出現了停滯不前的現象，但企業的效益卻沒有下降，往往有所上升。
隨着企業規模的不斷擴大，管理日趨複雜，要求企業管理正規化、科學化的呼聲日益高漲。
企業通過多年的經營，提高了產品知名度，形成了自己的特色產品，甚至名牌產品。爲進一步發展和規避經營風險，企業往往選擇多元化發展，即產品從單一產品向多樣化轉變。這對企業融資投資能力的要求進一步提高。
經過多年經營管理。公司已經逐步形成了自己的經營理念，形成了具有自身特色的企業精神，創造了企業品牌，在公衆中樹立了良好的形象。
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