發展機遇分析怎麼寫

企業如何抓住發展機遇，首先要做好市場調研與分析。機遇可分爲現實的機遇和潛在的機遇。

現實的機遇主要分析主要市場和各區域市場的現實需求及需求的程度，便於企業安排生產計劃和完善'營銷。

潛在的機遇，主要是發現和挖掘潛在的需求及市場趨勢，在現有市場需求的條件下準確改進技術，改進設計，改進善後服務，改進付款方式，以擴大產能和銷售，讓公司打破發展瓶頸，找到正確的發展途徑。

首先對發展機遇的主要內容進行概述，其次寫對發展機遇的主要內容，結合自身的實際情況進行綜合分析，最後，得出分析結論並寫出相關的應對辦法