爐火效應

改效應指組織建立管理約束機制後，如果有人違反組織紀律，就會受到嚴厲的懲罰，這就像用手觸碰滾燙的火爐，會燙得立即將手縮回一樣。此後再遇火爐，會盡量避免觸摸。

起源於成吉思汗嚴明的軍紀，嚴格的管理，起到了“爐火效應”的作用。打個比方，凡是有社會組織的地方，一定有管理的存在凡是有管理，就必須有成文或者不成文的制度。制度的設立，猶如立起遍體通紅的“火爐”。制度應當白紅黑字張貼到牆上，火爐也要設立在家中廳堂明顯之處，起到一系列的“火爐效應”作用：一是應該讓人人知道，制度不容違背，“火爐”不能觸及二是一旦有人竟敢火中取栗並觸及“火爐”，必須無一例外，受到“燙傷”的嚴厲懲處。