一等領導和二等領導區別

二等領導、能夠運用各種激勵藝術來實現組織和領導者的目標，因而下屬積極性高，盡心盡責，領導者不用花很多精力監督下屬工作，可以騰出更多精力和時間來思考方向性問題，應對外部環境變化，處理不可替代性的事務。

一等領導，典型的無爲而治者，用人得當，激勵制度設計合理，不用具體做什麼，具有公認的魅力和威望。他們的存在本身就是一種精神支柱和激勵。這類領導是不朽的領導者，即使人已不在，但精神和思想永存。他們塑造了良好的組織文化，其思想指導繼承者繼續前行。