兩者編制的時間不同。 項目描述是在決策前進行分析論證項目是否可行提供分析研究和論證，這時並不知道項目是否可行。經過研究確認可行時可能決定實施，也可能否決該項目。項目職責是項目已經確定，對項目實施進行計劃安排而要求提供的書面文件。按時間來説，項目投資決策報告在前，商業計劃書在後，項目投資決策報告是商業計劃書的基礎和前提。
兩者的目的不同。 項目描述論證的是對本項目實施的可能性、真實有效性、技術方案等進行具體、全方面、細緻的論證和經濟評價，最後確定一個項目在技術上合理、經濟上合算、實施上可行的最優方案和最佳時機。項目職責是為了籌措資金而制定的説服投資者向企業投資的介紹資料。
3、
兩者的側重點不同。 項目描述主要側重於項目本身技術方面的分析，同時
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