超概算投資就是指超過這個概算的投資。
每一個建設項目，在開工前，都有一個項目概算。例如：概算10萬，實際結算12萬，那麼這2萬，就是超概算投資。
實踐過程中往往有概算超估算的情況，注意不能漏項，具備了施工圖圖紙和詳盡的工程量，材料價格上漲的太厲害導致，並且概算原則上不能超過估算，導致編制概算時工程量大幅增加的情況。
擴展資料：
建築行業裏的“三超”就是指在概算上估算超了在預算上概算超了在結算中預算超了。即： 概算超估算、預算超概算、結算超預算。
在我國，由於種種原因，三超現象普遍性存在。這也辯證的説明了建築工程中的工程造價非常的重要。“管理造價、成本控制、三超”是工程造價中的核心控制內容。這些涉及到投資控制、施工設計、工程計劃、預算工程等階段，這也涉及到經濟、技能、方案等各個方面，這也可以看視為一個較為複雜的工程系統。最好工程施工之前決策工程以及工程設計方案等這是工程控制的先決條件。控制施工在於工程造價上的人力、財力、物力資源上合理得到配置，這樣大的合理的經濟效率與市場效益。
預算是在施工圖設計階段，要報原審批部門審批，預算一般是在概算編制完後進一步設計的時候做的，採用概算定額進行編制，當然也有估算的時候考慮不夠仔細，要求預算不能超過概算投資。編制好的概算要報建設主管部門審批，採用預算定額進行編制、缺項或重複計算，一般都是因為時間過去太久概算是在初步設計階段，標準要符合定額或規範，也是需要報原審批部門審批的，如果有切實理由的確要超概算投資，在這種概算超估算的情況下，具備了初步設計圖紙和不是特別具體的工程量。
每一個建設項目，在開工前，都有一個項目概算。超概算投資就是指超過這個概算的投資例如：概算100萬，實際結算120萬，那麼這20萬，就是超概算投資
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