鋼結構車間如何降本增效

1、

加強人力資源管理及考核，提升效率 鋼結構加工廠目前還是勞動密集型企業，人力資源是重要資源，為了調動人員積極性，提升工作效率，首先應該推出比較科學的計薪模式，計件制就是比較科學的一種，計件制單價透明清晰，提倡多勞多得，能有效的激發人員的積極性，比點工模式和以前“大鍋飯”模式好，工作效率顯著提升，經過長期計件研究發現，計件制的人均產能較以前“大鍋飯”時代提高20%左右，進一步釋放產能節約成本其次要進行培訓，組織學習理論知識和操作規程，理論與實踐相結合，快速提升職業技能水平最後積極組織量化考核，細分指標，設定工日完成目標和超產獎勵，獎罰分明，進一步提升責任意識，提升工作效率。

2、

加強材料管理，降低材料成本 材料成本在鋼結構成本中佔比最大，達到50%以上，控制材料成本是降低鋼結構加工廠成本的重要方面。