本着對投標的項目利益最大化的原則決定是否放棄投標，以施工標為例：
根據招標工程項目給出的控制造價和投標下浮率，結合自身企業需要投入的人工、材料、機械的成本及相應的工程管理費的開支，進行經濟成本分析並考慮到施工期物價上漲帶來的風險等因素，最後能有多少利潤收入，如果利潤所剩無甚至有可能虧損，就應該放棄投標
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