1、
提高生產,制度先行。首先,企業必須建立完善的生產製度,以確保生產有章可循。
2、
生產狀況,定期反饋於相關部門,由相關部門及時瞭解並快速調整生產計劃。可以通過工作結果定期反饋機制進行保證落實。
3、
對人對事,獎罰分明。俗話説“一分耕耘,一分收穫”,生產效率高的員工理應獲得應有的獎勵。在一些公司存在這樣的現象,業績好的員工要承擔更多的工作,而業績差的員工反而承擔較少工作或較容易的工作,這樣肯定會打擊優秀員工的工作積極性。
4、
工具與技術,雙重優化。為員工提高生產效率提供客觀條件:工裝夾具。即便是一流的員工,面對必要的工裝夾具,也難以達到高效率。