b站轉換模式分析

1）遊戲運營收入：包括獨家代理（負責遊戲的發行、託管、維護、客服等全方位服務）、聯合運營（只負責接入平台和推廣，不提供運營支持）和獨立開發（B站自主獨立開發，同時負責運營）三種，運營的收益按照模式不同設置不同的分成比例

2）充電：所謂“充電”，即為在線打賞功能，鼓勵用户為自己喜愛的UP主“充電”。UP主收到的“電池”，在扣除支付成本和税費後，由B站官方收取三成渠道服務費，剩下七成交給UP主作為收益和激勵

3）付費會員：2016年10月推出，目前費用為15元/月。開通大會員的用户可以享受觀看超清晰視頻、獲得免費漫畫閲讀券、暢享付費音樂等權益

4）廣告：雖然用户上載視頻的瀏覽並不設置廣告（曾在某些新番前加入貼片廣告，後來因為種種原因改為直接付費觀看），但是在拜年祭、跨年晚會等自主線下產品和活動中會加入廣告元素，如之前的暴雪、網易等廣告行為，而跨年晚會中的聚划算廣告更是將B站廣告業務推向了小高潮。隨着B站用户流量越來越大，廣告收入增速顯著

5）周邊產品銷售：2014年雙十二期間官方淘寶店正式開放，銷售官方的周邊產品。

總體來講，雖然B站目前仍處於虧損狀態（連續淨利潤為負），但是商業邏輯和變現方式已然形成體系，隨着運營成本的下降和用户數量的繼續增長，B站盈利可期。