qti管理的核心是

1、整頓的“3定原則”： 定點：放在哪裏合適定容：用什麼容器、顏色定量：規定合適的數量。

2、TPM活動三要素：板（現況板、活動板、信息傳遞窗）、物（現場、現物、現象{三現}）、人（從工人到最高經營者）。

3、QTI含義：Q：快速T：TPMI：精益管理。

TPM含義：T：全員 全體部門人員參加P：生產 製造效益所有服務。M：保全以追求效率為極限目的，講生產體系維持在理想狀態的活動。

TPM就是全員生產保全活動。

4、TPM目的：通過消滅災害、故障、不良、浪費的影響因素，營造整潔的工作環境，提高員工綜合素質，提高生產綜合效率，提升現場管理水平，提升企業形象，最終實現個人能力提高和企業的贏利。