目標可衡量的意思是：
明確性要儘管包括：時間、地點、人物、數量、程度、規格等各方面的可能具體化的信息。
比如：本月要完成10萬件出貨量，是否可衡量可衡量，點數就可以了。但A部門、B部門要完成多少要不進一步明確一下 A部門要出貨3萬件，各種不同規格的產品是不是還要進一步明確，各出貨多少以好安排生產
再比如：工藝部門的目標：今年底（12月底）完成所有工藝文件的更新，以提高製程管控水平，提高製造水平。
這項工作是明確的，把所有文件拿來，更新就以了，但這不是最終的目標，最終的目標是提高 製造水平
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