企業如何激勵和留住人才

企業的運營關鍵是要激勵和留住人才，而激勵和留住人才的主要方式有以下幾種，一是通過具有吸引力的薪酬標準來吸引人，二是通過企業的發展前景來吸引人，三是以人為本的經營理念來吸引人！

在實際的運用中，要做到獎優罰劣，對於突出貢獻的人才，要給予及時和應得的獎勵，而在人才的選拔任用，晉級補助等方面，也要及時的跟上。