一一對應原則讀後感

看完稻盛和夫的“貫徹⼀⼀對應原則”我感受頗深。

簡單來説“⼀⼀對應”，我的理解就是“忠於原狀，保留原貌”。

⽆論是在公司管理中，還是業務流程中，⽆論是宏觀管理，還是微觀運作，⼀條基本的管理標準就是業務條理、財務清晰。堅持貫徹⼀⼀對應原則，最⼤的好處就是在經營過程中能隨時清楚企業的經營運轉狀況，不會出現糊塗賬，在運營過程中更容易儘早發現問題，採取措施。⼀⼀對應原則，極⼤限度的避免了管理領域的漏洞，界定了模糊區域，保證了相對的公正。