首先,需要蒐集有關人才的信息,包括職位、能力和經驗等
其次,將這些信息放在一張透視表中,並以不同色彩標註
接着,將透視表數據可視化,繪製出人才地圖
然後,根據實際情況,對人員的能力進行分析,並在地圖上標註
最後,根據需要進行人才培養、優化等操作。
流程如下:1. 根據計劃制定需要繪製人才地圖mapping的內容2. 對目標人羣進行調研,分析其特徵、能力、工作經驗等3. 結合研究結果,確定人才位置和人才特徵映射4. 根據映射結果,繪製人才地圖,形成模型5. 測試模型,對其有效性進行驗證,並對不合要求的部分進行修改6. 完善模型,完成人才地圖mapping繪製,確保繪製結果合理可行。