wbs分解步驟速記口訣

沒有其它wbs分解步驟速記口訣，只有以下答案。

WBS三大原則：

1、可交付成果導向原則。可交付成果是客户認可的項目產出。WBS以可交付成果為導向的原因是我們所有項目的工作必須以客户需求為核心，這樣才能確保項目的成果能給客户帶來最大的價值。

2、100%原則。100%原則是指WBS中的任何一個父節點必須與其相應的子節點所包含的工作100%相等，既不能大於也不能小於，因為父節點的工作大於子節點所包含的工作，就意味着分解的工作沒能涵蓋所有需求而小於則意味着工作分解過程中加入了一些客户需求以外不必要的工作。

wbs三個步驟：

1、採用樹狀結構將項目的主體目標逐步細化分解，最底層的項目活動可直接分派到個人去完成

2、以團隊為中心，自上而下與自下而上的充分溝通，一對一個別交流與討論，分解單項工作

3、工作分解結構確定後，將分解的工作包編寫成WBS字典，對每項活動進行定義和描述。