製造能力分析哪幾方面

1、加工工藝和流程

加工工藝和流程的決策主要涉及整個生產系統的設計。這種決策的具體內容包括:工藝技術的選擇，工廠的設計，生產工藝流程的分析，工廠的選擇，生產能力和工藝的綜合配套、生產控制和運輸的安排。

2、生產能力

生產能力的決策主要涉及決定企業的最佳生產能力。這種決策包括產量預測、生產設施和設備的計劃、生產日程的安排。

3、庫存

庫存決策是要確定原材料、在製品和產成品的合理水平。具體的內容包括訂貨的品種、時間、數量以及原材料的存放。

4、勞動力

勞動力的決策主要涉及工作的設計、績效測定、工作的豐富化、工作標準和激勵方法等內容。

5、質量

質量決策是要確保企業生產和提供高質量的產品和服務。具體內容包括質量的控制、樣品、質量監測、質量保證和成本控制。