什麼叫管理下沉

管理下沉是把管理權力下放到基層管理部門或單位，讓基層管理者減少約束，靈活處理可以處理的小事，提高工作效率。管理下沉的有效作用是，通過對上層級的總目標進行分解，讓下層級圍繞層級目標快速有效的實現的方法，從而達到總目標的高效實現。

實現重點：

1、目標分解後所有的分解目標合成後是否可以達成總目標。

2、層級目標是否與對應層級的人員、能力、效率相匹配，聽取對應層級人員對目標的認識、看法與意見（聽取可回覆，但不一定要採納）。

3、制定層級管理責權並實施考核，減少跨層級流程。

4、管理過程必須受監管（杜絕層級內分工、分配不公等因素造成人才流失）。

5、建立統籌機構，對進度、人員、資源等要素進行統一調度，收集合理化建議，優化層級結構與資源，進一步的提升與改善經營能力。