緊急又重要的做事方法

美國著名管理學家科維提出的⼀個時間管理的理論：時間“四象限”法，把⼯作按照重要和緊急兩個不同的程度進⾏了劃分，基本上可以分為四個“象限”：既緊急⼜重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。

在正確認識事情的分類性質基礎上，安排事情的先後完成順序原則如下：1、重要⼜緊急的事情2、重要但不緊急的事情3、緊急但不重要的事情4、不重要⼜不急的事情。但現實⽣活中，很多⼈都把做事情的順序搞錯了，更多地關注於緊急但不重要的事情，影響了⾃⼰的⼯作和事業的發展。下⾯，我就和⼤家⼀起探討⼀下處理各類事情（⼯作）的⽅法。