風險決策是在多種不定因素作用下，對2個以上的行動方案進行選擇，由於有不定因素存在，則行動方案的實施結果其損益值是不能預先確定的。“多種不定因素”在學術名詞上常稱為“自然狀態”（State of Nature) 風險決策可分為兩類：若自然狀態的統計特性（主要指概率分佈）是可知的，則稱為概率型決策若自然狀態的統計特性不知道，則稱為不定型決策。
對不成熟的高新技術產業所進行的風險投資決策，有些屬於不定型決策，而有些則屬於概率型決策。
風險型決策，亦稱“統計型決策”或“隨機型決策”。面臨至少兩個發生概率為已知的隨機自然狀態，至少有兩個可供選擇的行動方案，且已知損益矩陣的決策。在實際決策中應用廣泛。常用方法：以最大可能性為標準的準則、以期望值為標準的準則、決策樹等
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