工程思維的十項基本原則

基本原則：

（1）目標統一原則

（2）責權利平衡原則

（3）適用性和靈活性原則

（4）組織制衡原則

（5）保證組織人員和責任的連續性和統一性

（6）建立適度的管理跨度與管理層次

（7）合理授權。

工程項目組織的策劃程序：

1、進行工程項目總目標分析，完成相應階段工程項目的技術設計和結構分解工作

2、確定工程項目的實施組織策略

3、涉及工程項目實施者的任務的委託及相關的組織工作

4、涉及工程項目管理任務的組織工作

5、工程項目組織策劃的結果通常包括工程項目招標文件、合同文件、工程項目組織結構圖、工程項目管理規範和工程項目組織責任矩陣圖，工程項目手冊等文件。