那要看往高處調還是往低處調了,如果往高處調首先要肯定員工做出的貢獻,表揚員工近階段的辛苦工作給公司帶來的幫助,在梳理下一階段的工作流程和重點,鼓勵員工再接再勵爭創優先。
如果是往低處調首先還是要肯定員工這段時間的貢獻,嚴重點説明本次調薪的出發點和原因,估計引導員工不能氣餒,做好員工的安撫工作。