適合公司使用的供應鏈管理系統不僅能夠有效加強供應商之間的信息傳遞,為業務帶來方便,最重要的是能夠降低採購成本,提高採購訂單處理。
8Manage為企業設計了一套完善的採購管理方案,運用8Manage SPM 採購與供應商管理系統,對其採購全流程進行一體化管理。
主要包括對供應商從引入、考核、績效評估、詢比價到招投標進行系統化管理,特別是供應商自助服務平台,能夠支持供應商在線更新產品信息、報價、接收訂單和在線投標等,快速提高供應商管理效率,減輕企業的採購壓力。
同時,系統可自動計算基於BOM(物料清單)的採購成本,自動校驗採購預算,賬目實時彙總,所有采購支出一目瞭然。
另外,能夠與企業原有的ERP/OA/HR/CRM/財務等系統進行對接,實現採購信息共通共享,幫助企業完善管理供應商的每個環節,提升對採購流程的管控能力, 實現集團與企業在採購管理、供應商管理等業務上的整合。