供應鏈管理的節點成本有哪些

供應鏈管理的節點成本有以下幾種：

1、訂貨費

訂貨費用是指為補充庫存而需要訂購物品時發生的各種費用。它包括辦理訂貨手續、物品運輸與裝卸、驗收入庫等的費用以及採購人員的差旅費等。

2、保管費

保管成本是物品在倉庫內存放期間發生的成本。它包括倉庫管理費用，存放過程中發生的變質、損壞、丟失、陳舊、報廢等的損失費用以及保險金、税金、佔用資金的利息支出等。

3、購置費

購置費用是購置物品時所花費的費用，即購置物品所支出的貨款，等於物品的單價與需求量的乘積。

4、缺貨費

缺貨費是指由於不能滿足用户需要而產生的費用。它包括:①由於趕工處理這些誤期任務而追加的生產與採購費用②由於喪失用户而對企業的銷售與信譽所造成的損失③誤期的賠償費用。

5、補貨費

補貨是當用户買貨時，倉庫沒有現貨供應，為不喪失銷售機會，仍希望用户在這裏訂貨，進行欠賬經營，進貨後立刻補貨給用户。為了實現補貨，往往發生補貨費用。