comt035供應鏈的基本要素

1．規劃（Plan）： 這是供應鏈管理中的策略部分。企業需要嚴擬一套策略來管理所有的資源、以期產品或服務能迎合顧客的需求。而規劃的重點主要是發展出一套能監控供應鏈，使其更有效率、成本更少，並能給予顧客更高品質與價值的產品與服務的尺標。

2．採購（Purchase）： 選擇能夠讓企業生產所需的產品或服務的供應商。企業與供應商共同發展出一套定價、運送及付款過程的機制、並建立能監控及改善彼此關係的尺標。此外，還必須能夠整體性地管理上游供應商運送來的產品與服務的庫存，包括收受貨物、清點貨物、搬運貨物至適當地製造場所，然後批准供應商的款項。 

3．製造（Make）： 這是在製造階段。詳列生產、測試、包裝及運送準備所需之活動的時程表。這是整個供應鏈中最能夠用量化尺標來衡量成果的部分，企業應該針對品質水平、生產產出以及員工生產力加以評量。