裝飾企業降本增效的方法和措施

1、加強物資計劃管理。一要堅持實事求是的原則，不得粗估冒算。提高計劃的準確性，防止因計劃不周造成的積壓、浪費 現象的發生二要堅持勤儉節約，反對浪費的原則，挖掘企業內部潛力，開展清倉利庫工作三要堅持計劃的嚴肅性和方法的 靈活性相結合的原則，計劃一經訂立或批准，無意外變化，就必須嚴格執行。

2、加強現場管理，對現場進行規劃計算，避免浪費，改善進度

3、加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現場的各種材料加強驗收、保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減 少材料的人為和自然耗損。

4、加強材料的平面佈置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費