業務水平不高原因及措施可以從以下兩方面進行着手:
一是業務因為沒有及時推廣或者推廣的進度太慢導致整體業務指標落後,業務量達不到預期,收入也沒有完成,這個方面的措施就是要加大推廣力度,及時跟進市場,按照計劃落實每一階段的任務
二是業務人員對業務不熟悉或者投入的精力不足導致業務落後,這方面的措施就是要加強業務人員的培訓,儘快熟悉業務,同時要集中精力,克服困難,把業務工作做好。