優點:靈活性和適應性較強,有利於加強各職能部門之間的協作和配合,並且有利於開發新技術、新產品和激發組織成員的創造性
缺點:組織結構穩定性較差,雙重職權關係容易引起衝突,同時還可能導致項目經理過多、機構臃腫的弊端。
矩陣組織可以分為弱矩陣組織,均衡矩陣組織等