這是富士康為了減少用工成本。因為不直招，選擇派遣/外包後，富士康只需管結果，不用管人。
派遣/外包人員的一切管理工作，包括工資薪酬的發放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由外包公司負責，從而將人工成本轉化為經營成本，有效提高富士康的整體經營效益。
同時，由於外包人員的勞動關係在外包公司那裏，富士康就避免了勞資糾紛、工傷賠償等用人風險，綜合來看，比自己僱傭要降低不少用工成本
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