一、盒馬鮮生的發展戰略
1、自營重模式運營,提升消費體驗及競爭對手複製門檻。
2、輸出盒馬運營模式,輕資產擴張。
3、加速開店,形成競爭優勢,不管是直營、加盟還是與更多零售企業合作。
二、盒馬鮮生的發展策略
1、從【貨—場—人】到【人—貨—場】,實現全時、全渠道、數字化運營。
2、重構商業邏輯:以全渠道佈局、場景聚焦、體驗為先為獲客手段。
3、重構零售價值觀:以 " 新鮮每一刻、所想即所得、一站購物、讓吃變得快樂、讓做飯變成娛樂 " 為經營理念。
4、重構商品結構:使整體品類組合更加扁平化,追求不僅僅為顧客提供簡單商品,而是提供一種生活方式的經營理念,實現零售 + 餐飲的融合。
5、重構零售形式:線上線下融合,到店(體驗消費)、到家(送貨上門)並行發展。
6、重構店倉結構:倉庫前置,實現賣場與倉庫統一。
7、重構終端配送:採取前場庫存 + 後場物流的形式,自建物流,並實行零門檻免費配送 +3 公里半小時送達 + 無條件退貨。
盒馬經營理念是以整個門店以體驗為主導,是創新門類典型的代表,線上線下所有的活動和服務都是同步的。現實骨骼僅限穩定半徑五公里以內,半小時送達。