薪酬調整的原則和意義

調整薪酬差距

對於某一個企業來説，根據其行業特點、規模、業務模式等，其內部的高、中、基層人員的薪酬應當有一個合適的比例，但由於歷史原因，這一比例可能不盡合理，這就會為企業帶來很多的問題。

企業需要做好各個階層人員的薪酬差距問題，其實薪酬體系的公平性都是相對的，而薪酬差異化則是絕對的。同時做好薪酬差距的調整也有利於企業的穩定，正如同各司其職一樣，企業不同層次員工的薪酬也應體現差異。