服裝廠管理首先懂服裝成本核算，做經銷要從面輔料的價格，用量，加工費，利潤進行核算，報價。生產計劃安排，從接單，生產到銷售。
懂服裝製作的工藝流程，從裁剪，縫製，包裝一整套生產過程，質量管控，人員安排。另外材料的管理，設備的配置都要知道。做為一個合格的管理人員這些都要懂。
先要弄妥廠房 ，廠房的面積要適宜，環境要好 ，要買好的機器設備 ，要辦好營業證許可證 生產證 衞生證的各項證件 ，要把各種用的布料提前準備好
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