辦公室主任副主任分工技巧

注意把握三個技巧。

一是虛實分清。把工作分為虛實兩類，實是指工作內容比較明確，可以做出計劃安排，日常必須要做的常規性工作，虛是指突發性、臨時性，沒有標準，不容易預判把握的工作。一般主任分管虛，副主任分管實。

二是主次分明。主任主要分管一把手主抓的工作，副主任分管其他領導抓的工作。

三是難易分開。主任主要分管比較難的工作，比如組織協調、謀劃策劃、評價考核、彙報溝通等，副主任主要分管相對簡單的工作，比如落實落地、上載下達、彙總整理、擬文核稿等。