倉庫原材料管理是管理人員嗎

是管理人員。

原材料倉庫管理流程：

1、倉管員要親自同供方送貨員辦理交接手續，核對清點物料名稱、數量是否一致，在供方的送貨單上簽字暫收物料。通知供方將物料暫放在公司規定的區域“待檢區”。

2、倉管員簽收到供方送貨後，第一時間開出“進料送檢/品質記錄表”通知品管部IQC進行檢驗。等待品管人員檢驗結果，同時準備批物料入庫存放位置，以便順利入庫。

3、接到品管部IQC填寫的“進料送檢/品質記錄表”按品質判定的結果進行處理。一般會有三種結果：

a 品管部IQC檢驗不合格，將已經貼好不合格標籤的物料放在不合格區，倉管員根據“進料送檢/品質記錄表”結果，不用受理開出入庫單手續，直接辦理好退貨手續，通知供方在約定日期內將需要退回的物料拿走。

b 品管部IQC檢驗合格，倉管員根據檢驗的結果，辦理物料入庫手續，通知物料收發倉人員將合格的物料進行入庫。

c 品管部IQC檢驗不合格，但因生產急需使用，判定物採的物料。倉管員按照特採的結果辦理入庫手續，通知倉庫收發料員將特採的物料存放在指定的區域，不可與合格品混放在一起。

4、沒有檢驗合格或判定特採使用的物料，不準進入物料倉存入，更不準投入使用。

物料入庫手續完成後，倉管員將入庫單進行整理，仔細核對入庫單上的名稱、規格型號、數量、檢驗結果錄入台賬管理。