（一）有利於提高企業財務管理和內部控制的水平
企業在激烈的市場競爭環境中，不僅企業的經營範圍要適應國家產業政策的要求，而且要從管理的各個方面不斷提高自身優勢才能取勝，財務管理和內部控制作為企業管理的重中之重，必須作為企業管理的重要任務來抓。
管理會計通過對現有數據的分析整理，結合企業目前的經營外部及內部環境以及企業的發展階段，參與企業大政方針的制定，比如企業的戰略目標，營銷方式、成本控制方法等，如何制定一套完整的內部控制體系，從而為管理層提供更好的管理方式，促進企業效益的最大化。財務會計向管理會計的轉型，有利於優化公司各項資源配置，從而不斷地提升會計核算和管理的水平，以達到為企業的發展提供有價值的財務數據的目的。
（二）適應人工智能時代對企業財務管理的要求
在人工智能時代，大量的基礎性財務工作逐漸被機器人取代，傳統的以核算監督為主的財務工作已經不適應時代發展的要求。現代企業管理不僅要求財務部門準確核算企業的財務狀況和經營成果，更要求財務部門在利用現代人工智能的基礎上，通過對現有數據的分析，為企業的預測分析、決策分析、成本控制等提供意見和建議，以幫助企業管理層決策。所以企業財務必須從財務會計向管理會計轉型，以適應人工智能時代對企業財務管理的要求。
（三）有利於創新財務管理工作模式
一直以來財務工作的重心都是財務核算為基礎的，財務管理也是側重於核算和監督，但是這樣的管理模式已經不適應現代企業的發展要求了。企業只有尋找適合市場發展的需要和自身的發展特點的財務管理模式，在利用現代信息技術的基礎上，建立財務信息化管理平台，運用信息技術強大的統計、對比和分析功能，為企業在經營、投資的事前、事中、事後等過程中提供決策有用的信息，使財務在企業管理工程中，不僅發揮核算的職能，更要站在戰略管理的高度，參與企業經營管理、籌融資管理及投資決策，從而全面提高財務管理的能力
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