製藥公司的安全合理化建議

第一：最好是有個專職的部門去做安全管理的工作，委派一名至少副總級別的領導分管。

第二：將安全類的文件做好，完善安全制度。

第三：就完成的安全制度強制要求廠、車間、班組定期進行安全培訓並檢查培訓效果，採用多種檢查方式，以實地操作為主。

第四：定期由副總帶隊進行廠區的安全檢查。

第五：為工人配備適宜的勞保用品，並教育工人嚴格遵守勞保用品的使用規定。

第六：按照自己企業的實際情況制定切實可行的獎懲措施。