羅伯特·庫伯在《新產品開發流程管理》中列出了六種不同類型或是不同級別的新產品：
(1)全新產品。此類產品是市場上同類產品的第一款產品，開拓了新市場。這種產品佔總產品數量的10%
(2)新產品線。這些產品對消費者來説並不新鮮，但對於有些廠家來説是新的，約有20%的新產品歸於此類。
(3)己有產品品種的補充。這些新產品屬於工廠己有的產品系列的一部分。對市場來説，他們也許是新產品。此類產品是新產品類型中較多的一類，約佔所推出的新產品的26% 。
(4)老產品的改進型。這些不怎麼新的產品從本質上説是工廠老產品品種的替代。他們比老產品在性能上有所改進，提供更多的內在價值，該類新改進的產品佔推出的新產品的26% 。
(5)重新定位的產品。適於老產品在新領域的應用，包括重新定位於一個新市場，或應用於一個不同的領域，此類產品佔新產品的7% 。
(6)降低成本的產品。將這些產品稱作新產品有點勉強。他們被設計出來替代老產品，在性能和效用上沒有改變，只是成本降低了，此類產品佔新產品的11%
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