優衣庫店長要怎麼做

1、 依照門市變化，為店員打造有挑戰性的任務

2、 針對店員表現，提供即時反饋。

雖然加薪、升遷一向是提升員工動力的方法，但是許多研究已證明，就員工個人的工作成效，給予意見回饋，更能對他們產生立即、正面的激勵效果。尤其是在必須時時面對顧客的門市中，不時地鼓勵店員，更能加強對方的服務熱忱，提高服務品質。

3、 讓各部門共享知識，共同成長。

身為店長，如果希望員工能夠共同成長，務必建立起資訊共享平台，營造人人樂於學習的環境，刺激每個人的學習慾望。