資本要素和勞動要素的區別

勞動要素：人力資源（研發人才、生產人才）、原材料、生產設備。

資本要素：固定資產、流動資產，新增資產。

土地要素：建築用地、產房用地，售後服務用地

管理要素：管理是決策、計劃、組織、執行、控制的過程。

管理的目的是效率。管理的核心是人。

企業管理的內容：

①計劃管理 通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。

②生產管理 即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段，對生產系統的設置和運行進行管理。 

③物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。 

④質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。

⑤成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 

⑥財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。

⑦勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。