1、創建階段。
公司註冊開始運營,進入創業初期。創始階段企業面臨生存挑戰,此時企業力量薄弱,依附性強。創業初期,資源匱乏,尚未立足於市場,需要各方面的支持。
生產導向不穩定,轉化率高。破裂率高。相關信息顯示,平均每年美國有20萬家小企業倒閉,其中55%是具有良好創新精神的新企業。
2、擴張階段。
成立後若能生存下來,並得到相應的發展,一般就會進入擴張階段。擴展期是企業發展的關鍵階段:
一是企業戰略重心轉移,從生存轉向競爭發展機會和資源。
同時,企業決策者要保持清醒的頭腦,客觀地評估企業實力,避免因盲目擴張而陷入困境。這時企業為了擴大經營,往往選擇舉債發展。所以保證償付能力是企業借貸、發展的關鍵。
3、成熟期。
在經歷擴張階段後,企業進入成熟期,其表現出以下主要特徵:
隨着企業規模的擴大,其發展由外延式逐漸向內涵式、粗放經營向集約經營轉變。這樣就使企業的發展速度減緩,甚至出現了停滯不前的現象,但企業的效益卻沒有下降,往往有所上升。
隨着企業規模的不斷擴大,管理日趨複雜,要求企業管理正規化、科學化的呼聲日益高漲。
企業通過多年的經營,提高了產品知名度,形成了自己的特色產品,甚至名牌產品。為進一步發展和規避經營風險,企業往往選擇多元化發展,即產品從單一產品向多樣化轉變。這對企業融資投資能力的要求進一步提高。
經過多年經營管理。公司已經逐步形成了自己的經營理念,形成了具有自身特色的企業精神,創造了企業品牌,在公眾中樹立了良好的形象。