1, 行業認知: 是傳統行業,還是新型行業等等 2, 成長階段: 技術積累,團隊等等核心技術
3,戰略選擇: 戰略方向,戰略目標,執行手段等等
4, 商業模型 : 盈利模式
5, 核心團隊: 領導力,企業文化
6, 管理細節: 管理方法,企業運營的模型
7, 股東背景: 資源能力
8, 資本動作: 資本運營能力
9, 財務指標: 通過財務看企業的實際盈利情況
分析一家企業的時候有九大要素需要考慮。那就是:領導者、商業模式、治理結構、企業文化、現金流、溝通、團隊、系統和法規。